Mobbing-Vorwürfe gegen NRW-Bauministerin Scharrenbach erschüttern Landesregierung
Zenon Pechel
Scharrenbach bietet Mitarbeitern nach Vorwürfen persönliche Gespräche an - Mobbing-Vorwürfe gegen NRW-Bauministerin Scharrenbach erschüttern Landesregierung
Schwere Vorwürfe wegen Mobbing und Machtmissbrauchs belasten Nordrhein-Westfalens Bauministerin Ina Scharrenbach. Mitarbeiter ihres Ministeriums beschreiben ein von Angst und Einschüchterung geprägtes Arbeitsklima, mit Berichten über öffentliche Demütigungen und gesundheitliche Folgen. Die Vorfälle wurden kurz vor der Bundestagswahl 2025 bekannt und werfen Fragen nach der Führungskultur in der Landesregierung auf.
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Anfang 2025 hatte ein Personalvertreter Bedenken bezüglich des Verhaltens von Ministerin Scharrenbach an Nathanael Liminski, den Chef der Staatskanzlei, herangetragen. Die Vorwürfe umfassen wiederholte Wutausbrüche, Demütigungen in Sitzungen sowie ein systematisches Muster der Einschüchterung. Ein hochrangiger Mitarbeiter, der anonym bleiben möchte, erklärte: "Diese Frau hat mich zerstört."
Die interne Stimmung im Ministerium wurde später in einem von Der Spiegel eingesehenen Vermerk als "Klima aus Angst und Schrecken" unter Scharrenbachs Führung beschrieben. Zwar gab es keine dokumentierten Vorfälle aus der Zeit vor ihrem Amtsantritt, doch die Probleme spitzten sich während der Umstrukturierung der Digitalverwaltungsabteilung zu. Ihre Führungsmethoden wurden sowohl mit der Ministerin als auch mit Staatssekretär Daniel Sieveke erörtert.
Scharrenbach hat die Kritik inzwischen eingeräumt. Sie gab zu, dass ihr Führungsstil nicht immer fair mit den Mitarbeitern umgegangen sei, und bedauerte zutiefst die Auswirkungen auf das Personal. Als Reaktion kündigte sie Maßnahmen an, darunter anonyme Feedbackkanäle und direkte Gespräche mit betroffenen Beschäftigten.
Konkrete Schritte zur Reform der Führungspraxis sind bereits eingeleitet worden. Gemeinsame Treffen mit Mitarbeitern und dem Personalrat wurden organisiert, um Vertrauen wiederaufzubauen und die Arbeitsbedingungen zu verbessern. Die Selbstkritik der Ministerin markiert einen Kurswechsel – doch ob die Veränderungen langfristig wirken, bleibt abzuwarten.
Die Vorwürfe haben im Ministerium umgehend zu Gegenmaßnahmen geführt: Neue Verfahren sollen künftiges Fehlverhalten verhindern. Mitarbeiter haben nun Zugang zu anonymem Feedback und direktem Austausch mit der Führungsebene. Wie diese Reformen die Ministeriumskultur prägen und ob sie das Vertrauen zurückgewinnen können, wird sich in den kommenden Monaten zeigen.
